中国要借鉴国际经验，必须着手设立中国碳基金，着力加强碳市场的培育和发展，同时，加快开发各类支持低碳经济发展的碳金融衍生工具。

　　杨志指出，“银行是间接融资，证券市场是直接融资。银行一般提供资金给在产业度过孵化期，进入成熟期的企业或项目。目前为环境交易所提供流动性资金，是政府扶持，逻辑使然。北京环境交易所、天津排放权交易所、上海环境能源交易所，目前在中国发挥着碳交易布道者的作用，一旦市场发展好时，传统的银行会伸出一只手。据了解，中国“碳货币”正在研究中，对个别企业如环境交易所是否会牺牲成为先驱，在关键时刻，谁将把红旗插上胜利的山头，谁就把握住市场机遇”。

　　杨志表示，“危机爆发后总结金融危机的经验，有些人从人性弱点出发，认为危机根源于华尔街肥猫的贪婪。在我看来表现为人性弱点或信用锁链缺失的只是现象，根源在于以一味地追求利润而不顾其它的生产方式。”日本把企业社会责任作为其内生增长，与外生增长动力挂不起钩，对于复杂的金融系统，是直指心脏，还是找某个契机，从某一点介入呢？

　　经验主义大师、现代企业管理之父德鲁克有个著名的观点，“任何一场危机的背后都是一个商机。”世界金融体系没重构前，一个新的因素介入新的体系，通常要在薄弱的链条上震开，建立在秩序和混沌的边缘，与实体经济联系密切，实体经济的转轨，绿色革命就是在网络上自我修复，在这诞生，构建与旧的危机产生的原因连在一起。

　　是陷阱还是动真格的？杨志认为：“哥本哈根会议在发展观上警醒人们，美国总统奥巴马实施绿色新政，绿色经济是走出金融危机的路径。2010年中国经济强调调结构，向低碳、绿色上转向。”