SolarCity成功之后，许多人希望将其复制到中国，然而这条路并不好走。

首先，美国对新能源产业的扶持政策有别于中国。相对于中国政府支持太阳能发展的固定上网电价政策（FIT），美国偏向于投资直接补助、光伏投资税收抵扣、加速折旧抵减和REC(绿色电力证书)等扶持手段。另一个现实原因是，即便所有的扶持政策都是一路绿灯，在国内的城市化地区，绝大多数居民也没有自己的屋顶可以用来建设分布式光伏电站。

针对这一现状，国内一家名为SPI绿能宝的企业，在今年年初推出了一款名为“绿能宝”的金融创新产品，这款产品的核心功能，是以委托融资租赁的方式，让普通投资者参与新能源市场。“绿能宝”的玩法非常简单：“绿能宝”一头对接光伏项目，一头对接普通用户，将光伏电站的融资需求形成金融产品，出售给用户。一方面，光伏项目可以实现融资需求；另一方面，投资人可以获得10%左右的年化收益，可谓一举两得。

SPI绿能宝的董事长彭小峰原为光伏巨头赛维LDK的创始人，曾经名列福布斯新能源财富榜的首富位置。在新能源领域深耕多年的他，深谙新能源产业面临的瓶颈。根据中国现实情况推出的“绿能宝”产品，有效解决了分布式光伏领域融资难的问题。作为一家新能源互联网企业，SPI绿能宝不仅在能源互联网金融领域开拓创新，同时自己也开展电站建设，这使得其在推动“绿能宝”模式的过程中游刃有余。

“绿能宝”获得市场认可之后，近期彭小峰又推出了一款名为“绿电通”的新产品。它通过自身光伏电站强大的发电能力，帮用户补贴电费，实现“绿电到家”服务。这种做法颇有些类似SolarCity的模式，在帮助用户节省电费的同时，也让用户直接参与环保事业。