引用:企业如今身处一个风险与机遇并存的经济发展方式转型时期。如何深度识别气候变化风险,抓住机遇,制定成熟的企业发展战略,是企业提高气候变化竞争力的关键。这就要求企业实施自上而下的碳管理战略,制定应对措施,量化投入和产出,配套完善的内部控制流程,确保正负反馈和沟通机制顺畅,目标贯彻始终,系统应对风险,积极抓住机遇。
2014 年 11 月的 APEC 会议上,中国作为第二大经济体以及第一大温室气体排放国与美国签署《中美气候变化联合声明》,首次提出在2030到2040年间达到
碳排放峰值,并计划到 2030 年非化石能源占一次能源消费比重提高到 20% 左右。这无疑给各高排放行业企业带来更大的
减排压力。 企业是国家温室气体统计和核算体系的基础也是其中重要的一环,唯有实施
节能减排,进行从上至下的碳管理战略,才能在如此 严峻的经济方式转型时期获得可持续的长远发展。
企业要进行
碳减排,首先就要对企业内部的碳排放进行量化,即
碳盘查。正所谓,没有量化,就没有管理。企业碳盘查能够帮助企业了解清楚碳排放状况,摸清谈家底,为制定碳减排策略以及实施低碳项目提供数据依据。
借助碳盘查,企业可实现:
提升企业形象:将温室气体排放量化结果纳入企业社会责任报告,企业进行碳盘查就是履行企业社会责任的具体实践。碳排放信息的披露,能有效的提升企业形象和信任度,赢得投资者和消费者的信赖;
满足客户低碳管理需求,尤其是出口类企业;
减少成本:企业通过碳盘查能够清楚地了解各个时段,各个部门或生产环节产生的二氧化碳排放量,有利于企业掌握自身温室气体排放情况,制定
节能减排措施,减少成本,同时为参与
碳交易、发展低碳项目提供数据依据;
那么是不是企业做好碳盘查就足够了呢?显然不够,因为企业盘查的结果是企业对自身温室气体排放数据的统计,缺少透明度和公信力。由
第三方机构开展碳核查,可以对企业自身碳盘查结果进行验证,有效地保证了碳盘查数据的相关性、完整性、一致性、准确性和透明性。