有人倒闭也有人赚钱
王鑫认为，中国的中小企业之所以短命，主要是因为一个行业变革到没办法变革时便只能死掉。他开始意识到至少要发展双产业，公司才能更健康。“今年开始，我觉得不能只做一个设备。”
去年他们刚开始做点胶机时，点胶机有30亿元的
市场份额，但后来市场规模缩小至3000万元。“几十家公司分，能分到多少？”
目前王鑫的工厂也起步做“蜡烛灯”的少量灯芯封装业务。“就今年市场而言，这款灯泡的销售占主流，灯芯是我们研发的。”
见惯了中小企业的关门倒闭，王鑫对此并不担心。在他看来，危机就是商机。公司的定位和发展方向才是最重要的，有企业倒闭，也有很多公司赚钱。
“危机中抓紧机会就是商机，如果当年不是我打工的工厂倒闭，我也不可能接到佛山这家企业的订单，一步步走到现在。”
除了涉足灯芯封装外，王鑫还琢磨着涉足手机行业，“准备做些别的东西，进行业务创新。”
王鑫告诉记者，看不清未来，只能边走边做。
这也是另一位企业家广东爱斯达智能科技有限公司董事长樊友斌的迷茫，“2008年受国际形势及
政策的影响，当时市场遍地黄金，企业家有很多跨界投资的选择，但是今年不一样，我们面临着很多不确定的因素。企业就像在开飞机时突然间没了导航，不知道该往哪边走。”
