2015年以来，跨界推开环保产业大门的案例明显增多。据E20环境平台不完全统计，这一期间涉及跨界环保布局的案例有20多起，涉资约100多亿元。

传统行业下滑，强势介入找新机。很多日渐衰落的传统行业，业务日渐下滑，钢铁、机械等行业的大企业也开始布局环保，寻求“避风港”。E20环境平台高级合伙人、E20研究院执行院长薛涛分析，中国现在是中等收入国家，正在向高收入国家发展。这一时期，污染严重，环保产业成为重点发展对象，环保公司将在这几年经历高估值阶段。而传统行业的重污染产业需要升级转型，其中一些“庞然大物”进军环保产业，由此将引发更多的并购。

从上表可以看出，其中，杭钢股份近28亿元，以置换股权的方式纳入三家环保公司，大手笔介入环保市场，将原有亏损的钢铁资产置出，转而注入盈利能力较强的宁波钢铁，是对原有主营业务的升级强化，而环保和金属再生资产的注入，则是公司未来转型非钢业务的重要信号。ST宜纸拟以16.27元/股非公开发行5531.65万股，作价9亿元收购寰慧科100%股权，初步形成大环保产业布局，实现业务的战略转型。

国企转型压力大，破门而入忙解压。环保产业餐桌上的外来人越来越多，首先引起市场注意的是顶着巨大转型压力的国企。很多大型国企面临转型，借助资本优势，抢占尚处于成长期的环保市场。

像葛洲坝集团、中国石化、中信集团、中国中车、中国中铁等大型国有企业都已纷纷布局环保。葛洲坝投资约4.73亿元，收购凯丹水务75%的股权。对于葛洲坝这类年销售收入近千亿、净利润近30亿元的大型央企而言，数亿元的对外投资额度并不大。但梳理近年来葛洲坝持续不断的投资行为，却可以发现这家以传统业务为主的大型央企正大举并快速布局环保领域。

大量资本雄厚的大型国企的进入，反过来也给环保市场注入了大批资金，进一步促进环保产业发展，同时，也会加快环保市场的整合速度。

近亲更亲，细分布局有魄力。在很多跨界进入的企业中，也不乏与环保产业关系密切的相关企业，通过并购，亲上加亲，完善产业链条。具有代表性的是东方园林、普邦园林等，2015年，东方园林在并购环保公司方面投入达30多亿，未来两年还准备投入两百亿。从上表中，可以看出，东方园林通过大手笔并购，已经成功涉足固废及水处理领域，成为环保领域一股新的竞争力量。

“目前国家重视并大力支持环保产业，市场利好，备受关注，许多行业外企业进入环保是正常情况，从侧面说明了大家对环保产业比较看好。”E20环境平台合伙人、中国水网/中国固废网/中国大气网副主编谷林认为，这些企业凭借资本力量野蛮进入，通过并购、技术引进等方式进行发展，不乏案例。但进入环保行业能否做好，还需要结合企业的整体竞争优势、企业技术储备、后期发展规划等方面来判断。

中信证券高级分析师王海旭认为，未来三至五年将是环保并购的验证期，那些盲目入场、没有技术和资本能力的企业将在“大洗牌”中出局。薛涛则估计，未来两三年一批新入场的外来企业将死掉。