上期开篇带大家追溯了一遍碳交易的前世今生，涨粉效果很不错，尤其是很多非同行的“素人”也表现出了浓厚的兴趣，非常感谢大家对我们的支持。上期提到减排是否会很痛苦，今天我们就聊聊被要求减排的企业宝宝们该怎么办？

我们企业温良恭俭让，不就排了点二氧化碳嘛，至于吗？听说政府还要限制排放指标，和掐脖子有什么区别？

很多企业第一次听说自己被要求减排时，一定会很懵圈，不停的想追问，“我是如何被选中的，给个理由先？” 

最表面的原因就是政策规定，那企业除了知其然还要知其所以然，为什么会有这样的政策，它的目的是什么？

首先，低碳经济时代已经来临，现如今是高碳的工业文明向低碳的生态文明转变的时代，以后企业实力的象征也许不再是冒着黑烟的大烟囱和成千上万的工人在车间流水线的繁忙身影，而是高效率低能耗低排放低污染的智能化生产模式，也就是生产生活方式的一种彻底转变，凡是符合趋势的才会引领绿色革命，占有先机。

其次，中国减排心意已决，对外高调承诺，对内明确写进国家规划之中。要钱还是要命，总会出现一个时间拐点，对于我们国家来说，经济高速发展的几十年带来了严重的环境污染，已经到了不得不治理的阶段，首先要处理的就是那些“三高”（高污染高耗能高排放）行业和企业。因此在碳减排领域首先圈进了二十四大行业，如果你在其中，就要开始留心了。

再有，传统产业迫切需要转型与升级，目前实体经济生存环境艰难，原材料上涨，人力成本增加，利润率越来越低，加上产能过剩，出口压力等等，大家日子都不如从前那么好过，寻找突破口势在必行，低碳发展可以比喻为佛家的窄门，和上图的掐脖子也类似，不是所有人都能过，但是能过之人一定会迎来新的机遇，从这点来说，低碳——非汝之砒霜，实乃蜜糖！

一 言以蔽之，国家要带着一批懂它的人进窄门啦，不能及时跟上的企业要有危机感啦！

这时候会有一部分主动想要减排的企业们，他们先知先觉预见到这种趋势并且积极参与，但是对于这么一件新鲜事儿和碳交易这种新鲜玩法，实在是不好懂啊，快来给我们讲讲！

首先企业要盯住那些最新的减排政策，才能有效的规避风险，搜寻商机；同时也要了解碳交易制度演变及价格趋势，综合运用各类低碳领域的投融资管道进行筹资。还要了解体系设计方针和方向，学习试点企业，汲取经验教训，提早布局全国碳市场。碳资产的概念就是由于碳指标具备价格属性，所以对碳价格的预测是做好成本预算与核算的关键，比如美国2020年起可自由收取10~70美元的碳关税，国内外都狠狠的收费，那企业真是连喘气都痛，心肝肺连着一起痛。因此一些大企业如BP石油已经开始将在投资新项目时将碳成本支出考虑进去了。所以企业时刻要记得，CO2无形却有价！

然后积极制定碳战略：结合企业自身的发展战略，将碳减排有机整合其中。比如多元化集团公司股权结构复杂，如何来识别排放主体分解碳排放压力，这些决策最终都会通过碳价格最终反应在企业的财务状况中，如果没有做好预算和核算最后增加额外的碳成本就是战略失误！

那要如何来做呢，小编觉得这个事情其实和“把大象装冰箱”这个任务差不多，乍一看很难，其实很简单。总共分三步：第一步把冰箱门打开——看看有多大空间可以用，也就是了解自身排放情况看看哪里可以有减排空间；第二步把减排目标（大象）拆解成可分割可装进冰箱的小块，即各种减排手段；第三步把门关上验证一下是否都能装进去，也就是碳核算最终是否完成了减排目标。

大型央企国企：成立碳资产管理公司，建立碳资产管理办法，积极进行能力建设；

大型金融机构：研究分析碳市场，研发碳金融产品，帮助企业及投资者盘活碳资产，提供金融支持；

大型外资企业：成立专业的碳资产管理团队，对企业的碳排放工作进行全面管理；

大中型民营企业：制定绿色发展战略，更新生产工艺，应对转型与升级；

中小型民营企业：在政府的引导下积极开展碳减排的要求工作，了解碳交易政策提前准备。

北京：5年来累计疏解退出了1300家高耗能高排放企业；

辽宁：取缔“十小”污染企业，包括小型印染、造纸、炼焦等；

深圳：对未履约的控排企业进行交易价三倍的罚款，信用损失、取消政策等严格处罚。

那么碳交易掐脖子掐出来的钱给谁呢？原来是给那些根正苗红的小清新项目的！是你吗？

如果你不懂碳市场，

让我们用最简单通俗的语言来表达给你！

如果你很懂碳市场，

让我们用非学术语言来与你共鸣！