塞北11月的寒风透着侵人心骨的冷意,手中攥着
碳盘查结算书的王充实心中却翻涌着一股暖流。在这个黄河边
宁夏与内蒙交界的地方,他终于办完了国电石嘴山电厂的碳盘查服务结算,马上就可以收回盘查咨询服务费,让
碳资产管理中心离完成提质增效目标又更近一步。心中的喜悦,让这个28岁的小伙子忘记了从成都到石嘴山8个小时的舟车劳顿。他没有驻留,在他的行程计划里,马上就要奔赴离这儿有50多公里的国电大武口电厂,在那里还可以收回一笔盘查咨询费,再为提质增效添砖加瓦。
作为国电大渡河的水电人,王充实可能从来没有想过还有机会这么广泛深入的接触集团公司的火电企业。而星夜兼程的王充实仅仅是碳资产管理中心10个青年的缩影,这个平均年龄不到30岁的团队能在集团公司层级的平台上挥洒青春,得益于大渡河公司的大力支持,得益于新能源公司“做硬两个翅膀”的智慧谋划,“创新、创业”的归零发展思维和“举翥越雄关”的凌云壮志。
妙手回春 重新激活碳资产业务
新能源公司的碳资产业务始于2010年,2012年即已成功开发6个
CDM项目,截至2013年底已累计获得CDM收益4000余万元。但随着国际碳
市场持续低迷的寒冬到来,新能源公司的碳资产业务也逐渐冷冻。
2015年《中美元首气候变化联合声明》郑重提出,中国计划于2017年启动全国统一
碳排放权交易市场。声明如一响春雷唤醒了新能源公司在
碳市场再度拼搏的决心,为重新激活碳资产业务注入了时代的动力。新能源公司敏锐洞察到国内碳市场前景广阔、大有可为,是二次创业、转型发展的良机。在大渡河公司党政领导的智慧营销和新能源公司的奋力拼搏下,新能源公司2015年5月份成为大渡河公司碳资产管理服务平台,9月份将业务触角拓展至国电
电力,12月份向集团公司领导汇报《国电集团碳资产管理初步研究报告》,获得集团公司领导和主管部门的高度认可;2016年1月份,成立碳资产管理中心,成为集团公司两个碳资产管理平台之一,3月份承办集团公司碳盘查工作启动及培训会,正式将碳资产业务嵌入集团公司碳资产管理发展路径,成为集团公司的管理抓手。
披荆斩棘 攻破艰难险阻
接到集团公司碳盘查任务后,碳资产管理中心迅速编制了集团公司《碳盘查工作手册》、《碳盘查工作报告模板》、《规范碳排放数据报送工作的通知》等管理性文件。经过4个月无休日的连续奋战,于6月30日顺利完成了集团交予的38家火电企业和2家
化工企业合计98台机组的盘查工作,向集团公司安生部提交了碳盘查总结报告,向40家控排企业送交了《碳盘查报告》,并帮助这40家单位完成国家发改委组织的碳核查。
在“创新、创业”的平台上,中心紧抓
ccer开发工作,全年签订CCER项目21个,落实合作意向CCER项目45个。在成都市发改委的支持下,积极商谈地铁、有轨电车、BRT等
交通类CCER项目开发。CCER已开发量达800万吨/年,储备CCER可开发量超过1000万吨/年,已发展成为全国领先、西南最大的专业碳资产管理机构。
依托大渡河公司“智慧大渡河”建设和云平台技术,在清华大学、安迅思等专业机构的支持下,中心组织研发了由排放数据报送、配额分配与使用、CCER开发与交易、核查与履约、监控与报告等八大模块构成的集团公司碳排放管理综合信息系统,形成了专项可行性研究报告。
与此同时,中心还打开美国碳市场,完成两个VER项目在美国碳市场的交易,高出同期欧洲CER价格近一倍;与壳牌(中国)完成中国第一单“黄金CCER”交易;与广东肇庆电厂合作开展集团公司第一单碳置换业务。
冲出重围 圆满完成提质增效目标
“创新、创业”的平台上,正是因为一个个如王充实一般不辞辛劳的青年奋勇拼搏,才有由碳资产管理中心组成的低碳环保板块首年提质增效创收1003万元的业绩。目前,碳资产管理中心已形成了由碳开发、碳咨询、
碳交易、碳培训、
碳金融等构成的全业务产品体系,并通过协助集团公司开展碳排放管理顶层设计,掌握了3.5亿吨/年的碳资产信息,进一步扩大了大渡河公司在集团公司碳资产管理领域的影响力,为打造集团公司碳排放管理综合信息平台奠定了坚实基础。
同时,在新能源公司党委对青年的精心呵护和大力培育下,通过市场竞争和业务磨练,碳资产管理中心已锻造成为一支素质高、战斗力强的专业团队,经受住了内外部各种不利环境因素的考验,圆满完成了集团公司和大渡河公司交付的各项重任。
旗立潮头 努力成为“双创”排头兵
随着全国碳市场关注度的日益提高,碳资产管理机构朝着更加专业化、市场化、金融化的方向发展。未来,碳资产管理中心的竞争对手不仅有以华能、大唐、神华为代表的大型央企的碳资产管理机构,还有以法国电力、壳牌等为首的国外一流公司,更有机制灵活、经验丰富的民营碳资产公司。全国碳市场的激烈竞争如同巷战白刃,短兵相接。
弄潮儿向潮头立,手把红旗旗不湿。在残酷的市场竞争中,碳资产管理中心将在波涛翻滚的碳市场蓝海中,高举“创业、创新”的大旗,继续坚持创业创新的归零思维,争取成为大渡河公司、新能源公司市场化改革排头兵。为适应严酷的市场竞争,碳资产管理中心将按照“强化平台地位、打造双创平台、突出市场效益、赢得市场尊重”的工作思路,做实碳资产管理服务,创新低碳环保业务,将碳资产管理中心打造成为一流的市场团队,全力提升中心影响地位,真正成为大渡河公司、新能源公司新的利润增长极。
文章转载于国电大渡河碳资产管理中心