a) 数据分散在各部门，没有进行统一管理；
b) 有些数据持续性不强；
c) 数据各部门统计数据对不上；
d) 数据与发票对不上；
e) 表计处理不当（电表有些厂内电表没有校）；
f) 电子数据欠缺，比如有些数据（如硫酸渣）还是手工记录；
针对碳核查，碳天下团队的建议如下：
a) 成立
碳排放管理小组，安环部牵头，在其他相关部门明确一名小组成员。管理小组统筹协调碳排放相关的数据收集、监测、管理和校准工作，与碳天下团队和
第三方核查机构保持沟通，及时了解碳排放相关的
政策。碳排放小组每个月负责向相关部门收集整理相关数据，并核对好数据，做好详细的记录。
b) 建立碳排放相关设备和数据的独立的电子台账，进一步完善电子数据：所有数据应录入电脑（尤其是煤、电、原料、熟料的用量、产量、成分），管理小组应保留所有票据的照片（尤其是有关工厂能源消耗的，如电、煤、油、气）
c) 按照碳排放相关管理规则完善相关参数的监测和计量。比如煤的问题：
i. 热值问题：煤的热值必须用量热仪进行测量，保留所有原始测量数据；
ii.发票问题：目前多数企业发票管理有些问题，发票与实际用量不符；建议以后发票管理应精细化，安环部应月度汇总票据。
iii. 用量问题：管理小组每个月要对进窑的用煤量和盘点的用煤量进行交叉核对，并做好计量和记录的工作。
d) 电量发票与实际用量不符，要查找原因，把总数对上；另外，各个车间的电量没有分开，尤其是烧成与粉磨及生活分开。建议以后要把烧成车间各单元用电单独计量。
