5月9日,国家电网有限公司董事长、党组书记寇伟在京会见了腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾一行。双方展开交流讨论,表示将发挥各自优势,推动能源互联网建设。公司副总经理、党组成员韩君,腾讯公司高级执行副总裁汤道生参加会见。
寇伟对马化腾一行的到来表示欢迎,并介绍了公司最新发展成就。今年国家电网公司确立了“三型两网、世界一流”的战略目标,推动坚强智能电网与泛在
电力物联网协调并进,加快构建能源互联网,着眼挖掘大数据价值,以数字化管理提高能源综合利用效率,提升企业安全水平、质量水平和效益水平,推动构建互利共赢能源生态。
马化腾对公司取得的发展成就表示祝贺。他说,互联网的下半场属于产业互联网,产业互联网正在成为数字产业化和产业数字化的重要载体,将为实体经济高质量发展提供技术条件。组建云与智慧产业事业群,发力产业互联网,为各行各业进入数字世界提供数字工具,成为实体产业的工具箱、连接器、生态共建者,国家电网公司对于
泛在电力物联网的构想令人印象深刻,腾讯公司愿分享在大数据、人工智能、用户体验、云计算等方面的研究经验,与国家电网公司实现优势互补,强强联合,共同打造能源互联网的范例。
会见后,马化腾一行参观了国家电网运营监测大厅。公司总信息师兼互联网部主任孙正运,国网办公厅、国调中心、中国电科院、国网能源院、大数据中心主要负责人参加会见。腾讯公司相关业务负责人参加会见。期待会后有深入的合作,提升电力行业的整体水平!
小马哥终于还是来了。对于还在为能源互联网究竟是“能源+互联网”还是“互联网+能源”争论不休的能源界而言,“门口的野蛮人”腾讯已经实实在在地铺开其能源互联网版图,从电网切入,闯入十万亿级的能源互联网
市场,今天已经行动力了……
什么是能源互联网?根据清华大学信息技术研究院研究员、清华信息科学与技术国家实验室公共平台与技术部主任曹军威给出的定义,能源互联网在于构造一种能源体系使得能源能像Internet中的信息一样,任何合法主体都能自由地接入和分享。从控制角度看,在于通过信息和能源融合,实现信息主导、精准控制的能源体系。
具体来说,电网业务数据大致分为三类:一是电力企业生产数据,如发电量、电压稳定性等方面的数据;二是电力企业运营数据,如交易电价、售电量、用电客户等方面的数据;三是电力企业管理数据,如ERP、一体化平台、协同办公等方面的数据。大数据的“量类时”特性,在海量、实时的电网业务数据中尤其凸显。
“数据海量、信息缺乏”,是诸多传统能源企业历来面临的尴尬
问题。高度专业化的传统能源企业,并不擅长最大限度地利用电力数据。新一轮电力体制改革释放了能源互联网发展的最大制度红利,配售电业务将向社会资本放开,如能充分利用基于电网实际的数据,对其进行深入分析,便可以提供大量的高附加值服务,这就是新电改背景下能源互联网的真正入口所在。
云计算、大数据分析,这恰恰是腾讯等互联网企业的拿手戏。
“腾讯是有天然优势的,所以这次合作的一个细节就是利用微信去做服务的在线化,这个是阿里做不到的,阿里不具备这个端口。这是腾讯的天然优势,也是我认为腾讯将来可能会在电这个行业里面走得比阿里远的原因。”来自信达证券的一位分析人士对澎湃新闻表示,互联网公司在能源互联网中能做的,最理想就是To C 端(面向消费者的业务)。而腾讯,则拥有其他互联网公司无法企及的“To C”基因。
对于国家电网而言,与腾讯牵手是优势互补,有利于其在能源互联网时代顺利转身。前述信达证券分析人士称,国网其实对当前的能源互联网趋势看得很清楚,但由于体量太大,国家电网的转身半径也会比较大。借助腾讯,国网可以推动自身的互联网转型或服务化转型。“国网的管理成本,国网的组织架构形式,很难做到服务化、精细化和差异化。这恰好是互联网企业所擅长的。国网只要做好基础设施的投资、融资,包括骨干网络的运营和维护,或者说设备的生产。针对消费者群体,精细化、差异化的服务,就交给各种各样的企业去做。这样国网就成为一个平台了。