记者：在企业需要解决的排放中，价值链的温室气体排放通常是最具有挑战性的一部分。在这方面，您有哪些理解和建议？

Alexander：对许多公司来说，价值链上的排放往往占总排放量绝大部分，衡量和减少这些排放也非常棘手。作为第一步，我们会建议公司首先进行价值链排放的碳盘查，了解温室气体排放热点在价值链中的位置，然后专注于为那些最重要的领域，收集更详细的数据。一般来说数据越具体，公司就越有能力通过不同措施减少排放。

例如，测量一家公司所采购钢材的气候影响，可以通过生命周期评价（LCA）数据库中钢材的通用排放系数（千克二氧化碳/吨钢材）来计算，或者通过直接从钢材供应商处收集关于这种特定钢材每吨排放强度的数据来计算。

对于通用排放系数，公司将能够跟踪任何因减少钢材使用量的策略而带来的减排量，然而任何提高供应商一侧碳强度的策略，或转向碳强度较低的供应商的策略，都不会反映在测量中，因为它不影响所使用的通用排放系数。

因此，整合价值链减排战略规划流程和价值链温室气体总量开发流程至关重要。该策略将告知公司需要收集哪种类型的数据，并使公司在该过程中保持敏锐和高效。公司还可以选择促进数据收集和参与的平台，如全球环境信息研究中心（CDP）的供应链计划。可持续服装联盟的希格指数等资源也为评估供应商绩效提供了类似的工具。

记者：什么样的企业行动能得到供应商的支持和配合？

Alexander：降低价值链排放的最佳策略因公司而异，许多公司直接与供应商合作。纺织行业就是公司承担供应链排放责任的一个例子。为了让供应商改变，这些公司与具有可持续发展意识的同行一起扩大影响力。

品牌和零售商还与新兴经济体的供应商合作，支持它们积极提升能效，应用可再生能源。例如，耐克通过其活跃于15个国家以上的能源和碳项目，直接与签约工厂合作，研究如何减少能源使用。耐克还与政府和决策者合作，倡导让制造工厂直接从当地电力公司获取可再生电力能源的政策。此外，品牌和零售商也可以帮助供应商克服融资障碍，为供应商提供技术支持并帮助供应商获得低成本融资的机会。

记者：科学碳目标对中小企业的实用性如何？它们该如何行动？

Alexander：对于中小企业，如果它们有资源编制一份温室气体排放的综合清单，那么它们就有必要设立科学碳目标。气候危机的紧迫性要求所有人都尽一份力量。积极设定科学碳目标可以帮助中小企业优化业务，领先于未来的政策变化，并将创新和可持续思想注入公司策略。中小企业可以从采购可再生能源等措施入手，走向低碳之路。