安永对其组织自身的排放进行了详尽的分析，并按照SBTi的要求，选择符合巴黎协定全球升温低于1.5摄氏度的碳中和要求，制定了相应的减排计划。

安永制定的碳中和路径

为了实现在2025年实现碳中和，安永制定了7项主要计划，包括：

（一）减少出差造成的排放，到2025财年，在2019年的基础上减少35%的排放。

安永的大部分服务都需要出差，而通过航空旅行的出差对环境的负面影响最大，约占安永2019财年全球碳排放量的75%。具体而言，安永将通过以下方式减少此类排放：

继续鼓励使用虚拟协作技术，这些技术已经帮助安永团队在新冠疫情期间提供卓越的客户服务。

使用新的工具和技术，帮助安永人做出更好的旅行选择，并鼓励尽可能采用更环保的替代方法。

如果安永能实现2025财年减少35%排放的目标，那么从2019财年到2025财年，安永将在此计划上减排超过200万吨的二氧化碳。

（二）减少办公室总用电量，对于剩下的能源需求，100%采购可再生能源

安永计划在2025财年前成为RE100的完全认证成员。RE100是一个全球性的倡议，汇集了一些全球最有影响力的企业，致力于100%使用可再生电力。为了实现这一目标，安永将在2025财年之前，通过改用100%的可再生能源，将办公室用电产生的碳排放量降至零。

 

由于引入了创新的工作方式，自2009财年以来，安永已将办公面积从每人13.8m²减少到每人7.6m²。在过去十年中，通过减少使用190万平方米的办公面积，减少了超过15万吨CO2排放。

 

从2020年起，安永的全球范围3排放量已经包含了在家工作的员工造成的排放，反映了安永灵活的工作文化和远程工作的趋势，以及新冠疫情大流行病带来的变化。

（三）通过构建独特的电力购买协议（PPAs），将比安永消耗更多的可再生能源电力引入国家电网。

安永已经与几个太阳能和风力发电场达成了虚拟购电协议（vPPAs）。通过这种安排，安永计划将超过安永消耗电量2倍以上的100%可再生能源发电量引入多个国家的电网。这样将抵消安永自身办公室的电力排放，降低总电力成本，并在发电行业的低碳化中发挥作用。

 

2019年，安永会计师事务所美国分部签订虚拟购电协议(vPPA)，为德克萨斯州的两个大型风电场提供建设资金，从而将电力消耗转变为100%的可再生能源电力。在英国，安永会计师事务所也与欧洲最大的太阳能开发商Lightsource bp达成了首个零碳购电协议。这两个项目每年将分别产生约510 GWh和20 GWh的可再生能源电力。这比安永2019财年在全球消耗的256 GWh电力多出1倍。

（四）利用基于自然的解决方案和减碳技术，每年从大气中清除或抵消比排放的更多的碳

2020年12月，安永启动了与南极公司（South Pole）的合作，南极公司是一个以盈利为目的的组织，投资于基于自然的解决方案和技术以消除和抵消碳排放。

 

安永通过南极公司对减少碳足迹和环境保护的贡献是通过以下项目完成的：

 

津巴布韦的卡里巴森林保护项目，通过保护78万公顷的森林，每年减少超过350万吨的二氧化碳排放。

乌拉圭Guanare森林恢复项目，通过在退化的草地上重新造林来改善土壤质量和生物多样性。

安永和南极公司还合作投资于风电、太阳能和水电项目，包括北苏门答腊的Renun水电项目和土耳其的Koru风电项目。

安永还承诺将与客户和更广泛的生态系统参与者合作，开展影响大、特色鲜明的减碳和减排项目。

（五）为安永的团队提供工具，用来计算并努力减少员工为客户工作时造成的碳排放量

安永认识到，在实施面向客户的项目会产生碳排放，而安永的许多客户都希望共同减少碳排放。为此，安永承诺将为所有安永团队提供工具，包括“安永参与碳计算器”，使他们能够评估并减少在交付客户工作时的碳排放量。

这也将使安永的项目团队能够直接与客户分享减少碳排放的努力。安永的客户称他们希望进一步合作，以减少业务对环境造成的影响。安永计划通过报告这方面的情况，和客户共同实现改善环境和业务绩效的目标。

（六）要求75%的供应商（按采购支出计算），在2025年前设定科学减排目标（SBT）

安永为涵盖75%支出的供应商设定了一个目标，即在2025财年前达到SBTi认证的减碳目标。安永计划与所有供应商合作，帮助他们获得SBTi认证，并实现采购的产品和服务的低碳化。通过与供应商合作以及鼓励他们与安永合作，安永将进一步扩大“碳负排放”地位的影响力。

（七）投资安永的服务和解决方案，帮助客户从业务的低碳化中创造价值，并为其他可持续发展的挑战和机遇提供解决方案。

安永号称能做出的最大改变是帮助客户实现业务低碳化，从可持续行动中为所有利益相关方创造价值，包括为其投资者创造财务价值。

安永计划增加对服务和解决方案的投资，使安永继续成为全球可持续发展领域的领导者。这包括大幅增加对气候变化和可持续发展服务能力以及对战略、咨询和税务服务线的投资。安永的客户越来越多地要求帮助他们从可持续发展中创造价值，加快向低碳未来转型，以及驾驭ESG（环境、社会和治理）领域的挑战和机遇。

 

安永计划增加对几个主要联盟的投资，帮助客户利用当今最先进的技术解决问题。还计划将继续在众多的国际组织和联盟中发挥作用：包括与世界经济论坛（WEF）国际商业理事会合作开展计量和报告工作、成为CEO气候领袖联盟的成员，以及与“联合国全球契约”项目和世界可持续发展商业理事会合作。

 

安永还计划继续投资员工能力建设，使他们掌握必要的技能和知识，以便在家庭、工作和提供卓越的客户服务中领导气候行动。

 

去年，安永创建了两个包含可持续发展元素的培训计划：安永科技MBA和安永徽章计划。安永徽章计划为安永员工提供结构化学习机会以获得一系列学科领域的认证，包括气候变化与可持续发展徽章。由Hult国际商学院开设的安永科技MBA课程让安永人能够应对未来的技术、领导力和商业挑战。MBA学员可从广泛的学科领域创建自己的个人课程表，课程包含目标、个人福祉、多样性和包容性以及可持续发展等内容。