既然品牌和管理密切相关，那么我们可以从企业碳品牌建设实践上学到什么呢？自从我国碳达峰、碳中和目标宣布之后，企业纷纷采取了各自的行动，归纳起来有四个方面。

一是企业向社会公开宣布企业碳主张、目标、行动方案、实现路径等。据统计，截至3月10日，已经有128个国家、84个50万人口以上的城市、419家营收超过10亿美元以上的公司宣布碳中和目标。

我们也观察到，从去年底到今年初很多企业都纷纷宣布了各自的目标。比如：2020年7月21日，苹果发了一条微信，说这篇推送请收藏十年。有的果粉留言，为了这个承诺我等你十年，这就是以碳为核心的品牌的力量。2020年2月13日，bp宣布，将致力于到2050年或之前，不仅实现集团的“净零”目标，更将助力世界向零排放的目标迈进。2020年12月4日，雀巢宣布2050年净零排放路线图。2021年1月，腾讯宣布启动碳中和规划。2021年3月1日，国家电网公司发布“碳达峰、碳中和”行动方案。这些行动路径体现了品牌在碳中和实现过程中的价值。

二是开展以绿色低碳为主题的品牌活动。近年来，一些企业陆续开展了具有特色和亮点的品牌活动，既彰显了低碳的品牌主张，又提升了自身的品牌形象。

案例1：中铝公司2017年就推出了首届“降碳节”品牌项目，每年发布降碳报告，提出在五个领域降碳，包括理念降碳，管理和生产过程中降碳，通过科技手段降碳以及整体生活的降碳，让公众对能耗高的企业有了新认识。

案例2：2019年5月10日，国网江苏省电力有限公司在苏州同里开展以“一同来电，能靓未来”为主题的品牌日活动，发布“电力橙”品牌，举办“零碳”对话，将零碳行动、线上互动与公益活动结合在一起，为广大民众描绘了清洁低碳、友好互动、共享共赢的未来社会发展蓝图。

案例3：法国电力能源公司作为伦敦奥申委合作伙伴，不仅帮助伦敦奥运会实现低碳目标，也在全球范围内成功塑造了一个致力于低碳发展的品牌形象。该公司在低碳品牌建设上推出了组合拳，比如；与宝马公司、通用电气等合作伙伴一道，在奥林匹克公园等区域内投资建设了120个电动车充电设施，此举帮助伦敦提前8年实现电动车占比5%的目标；与通用电气公司合作改造伦敦塔桥，为其安装最先进的LED节能照明系统；倡议将每年的7月10日设立为Green Britain Day，号召全社会做出改变，共同努力实现“绿色英国”，等等。

三是围绕碳中和建设产品品牌，以产品低碳特征与消费者沟通，争取消费端支持。当碳成为企业核心资产和主要管理对象时，也将成为企业和消费者沟通的重要内容。一些企业选择在产品和服务上做文章，例如，雀巢发布的2050净零排放路线图展示了从农场到门店实现碳减排目标的方案和行动，彰显碳品牌。瑞典的MAX汉堡店，汉堡除了有价格标签，还有碳标签，显示每一个汉堡在生产过程中碳排放量，这是企业和消费者做品牌沟通，符合时代潮流，符合消费者价值观。

 

四是运用碳中和开展企业品牌建设，不是大企业的专利，所有企业都可以有为。围绕碳品牌，无论是大公司还是小公司，都可以进行碳中和行动策划，做好自己的品牌，树立可持续发展品牌形象。虽然当前很多大企业都在行动，但是小企业也不可持观望态度，应抓住机遇，结合自身特点，围绕碳达峰、碳中和开展品牌行动，这是品牌建设的需要，也是企业管理变革的必然选择。