围绕碳管理做好品牌建设有章可循
关于企业围绕
碳管理加强品牌建设的路径和建议，有以下几个方向：
（一）从打造企业碳竞争力出发——开展碳管理的过程中，树立品牌促进碳管理价值提升的意识。
品牌团队和碳管理团队要做到“互动握手”。碳管理部门要主动找品牌部门，完成管理闭环，释放管理价值；品牌部门也要找碳管理部门，赋予品牌新意，树立低碳形象。如果企业品牌活动跟碳没关系，那就不是主流，很难树立起来良好的品牌形象。
（二）从全过程全流程寻找触点、亮点、难点——结合产业链碳管理、产品和服务全生命周期碳管理，寻找品牌建设素材。
这需要品牌部门和管理部门配合。雀巢2050净零排放的路线图中，从农场到餐桌的
碳排放，如何来找到触点、亮点跟难点，这涉及管理部门和品牌部门如何互动的
问题。这里有两个建议，一个是to B企业找入口，以能源和资源管理为重点，开展品牌建设；二是to C的企业找出口，以低碳产品和服务为切入，赢得客户支持。
（三）围绕利益相关方需求重点，从多个维度、多种形式传递
碳中和的企业价值、环境价值和社会价值。
企业要结合各自特性，体现品牌建设相应特点。上市公司重点围绕投资者关切，国有企业重点围绕政府目标，国际化企业重点结合SDGs等；以碳为核心，着力讲好碳中和品牌故事，建立企业碳中和品牌故事库；让利益相关方广泛参与碳管理，让他们成为企业碳品牌建设的一员；重视与专业机构合作，重视
第三方声音。
（文章内容根据现场速记整理而成，经过演讲者本人审核。）
