梅德文：一般来说就是三方面的准备：第一，建立自己的管理体系。第二，需要重视碳数据的监控与披露。第三，能力建设。需要对碳交易市场的技术体系、政策体系、经济体系，公司内要做好培训。

　　最近我们跟很多履约企业接触，做得比较好的，不是说从履约考虑，还是考虑更多的是走向交易性的，比如说最简单的手段就是套利，因为有两个产品，一个是配额，一个是ccer，这两个产品是存在价格落差的，是可以通过置换的方式实现套利的，这是第二个层次交易。第三个层次就是战略，比如我不仅仅是成立一个部门，而是有专门的碳资产管理公司，甚至还成立了碳基金，比如说欧洲很多大型的能源机构有碳基金，通过碳基金的方式寻找碳市场的套利机会，最后能够做好更好的财务管理。