超过70%的医疗碳排放来自其供应链。这包括了医疗部门使用的产品在生产、包装和运输中所产生的排量。医疗部门可以利用采购决策权去要求自己的供应链脱碳，并通过汇集全球购买力来影响全球供应链的碳排量。同时，医疗生产商和供应商应马上行动实现碳中和。在中国，医疗行业55%的碳排量来自于制药工序，这其中约1/4来自于原材料的种植和养殖[4]。

美国强生，作为全球最大的制药厂之一，在2020年的可持续发展报告中更新了他们对节能减碳的承诺，并预期在2025年前做到购买100%新能源电力，在2030年之前减排60%（对比2016的水平）。强生在中国杭州的仪器工厂和在西安的制药厂都已经达到LEED GOLD绿色建筑标准，而且在西安制药厂的厂房内还安装了100MW的光伏电板。除此之外，强生还致力于绿化他们的上游供应链，其研发部门在2025年前与10位供应方协同研究出了更节能的制造技术[5]。

相比之下，中国领头的制药企业还没有采取自愿措施公开在碳减排方面的承诺[6]。中国医疗行业如果想有效的减少碳排量，医疗卫生部门的可持续采购将会是最重要的计划实施。

参考循环经济的商业模式，制定可持续采购政策和方法。

i.只购买新能源电力、 节能的医疗仪器、节能的空调系统、 节能的通信系统。

帮助上游企业了解医疗部门的节能减排目标及措施，并作出对应调整。  

减少采购运输和工作人员差旅的碳排量， 尤其减少飞行差旅至一年一次。  

建设独立的发电系统和电力储存设备，增大医院对抗不可抗拒灾难的韧性。

利用医疗部门的影响力去推动对其它高能源行业的减碳影响（包括建造业，制药业等）。  

减少一次性包装和塑料的使用。  

增加当地食品原材料的采购，减少农场到餐桌的距离和运输排量。  

增加对制药企业的环保要求，尤其注重药物垃圾的回收和处理。

增加人工智能在制药行业中的使用来推动效率。