环保企业怎么定位、转型?
着眼低碳,立足技术创新,寻找新模式、新机制
柴麒敏认为,“碳达峰
碳中和战略下,有条件的可以走在前面,先转型往往能够获得更大的
市场竞争力。”
记者在会上了解到,不少环保企业已经先行一步,将这一目标融入企业战略布局中。
北京城市排水集团有限责任公司副总经理蒋勇介绍,北排的低碳实践较早开展,公司已基本实现
碳排放总量和强度两个指标的双达峰。
他表示,下一步将分“三步走”瞄准碳中和:碳排放总量2025年“稳中有降”、2035年“持续下降”、2050年“近零排放”。经过评估,蒋勇介绍说,在降碳方面,北排集团低碳运行、使用前沿低碳技术的碳
减排潜力分别约3.4万吨、10万吨;在替碳方面,即可再生能源的
碳减排潜力较大,为38万吨;在固碳即生态
碳汇方面的潜力为0.5万吨。
北京首创生态环保集团股份有限公司技术中心总经理林甲介绍,企业未来碳中和主要举措是4方面:
节能降耗、清洁能源替代、电气化进程加快、碳捕获技术发展。
“公司正制定碳中和、碳减排技术路线图,将不断加快项目绿色升级,积极参与国家绿色产业示范项目建设。”
北京高能时代环境技术股份有限公司董事长李卫国说,公司定位很清晰,坚持做科技型企业。未来5年,准备把60%以上的资源投入到贵重金属回收利用,做到“技术领先、科技进步”。
长江生态环保集团有限公司总经理王殿常称,集团正不断探索行业发展新模式、新机制:一是与资本市场结合,打通资产证券化路径,盘活存量资产,拓宽资金渠道,实现资源、资产、资金良性循环、滚动开发的模式。二是对存量PPP项目实现提质增效,通过PPP绩效考核推动机制革新,特别是在重大跨区域、跨流域项目上有所突破。三是立足EOD开发模式。四是推动实现与可持续发展相适应的价格机制改革和相应的配套
政策体系。