碳交易，对石油行业而言并不算是件新鲜事儿。简单来说，碳交易就是将碳排放权当作商品进行市场买卖。政府向企业分配初始的年度碳排放配额，企业实际碳排放量不得超出该配额。一旦超出，则需要“续费充值”，购买额外的碳排放权。反之，余额充足者则可以将剩余的碳排放权“卖出变现”。一买一卖之间，构成了碳交易市场。近年来，全球碳交易市场正在迅速发展。尤其是随着“碳中和”目标的提出，碳交易市场逐渐形成燎原之势，成为推动低碳发展的有效途径。除了在低碳发展上的显著作用之外，碳交易所带来的商业价值也十分突出，靠卖“碳”换钱的企业如今正在享受碳交易市场带来的红利。其中最知名的莫过于电动汽车巨头特斯拉。资料显示，近5年来特斯拉通过出售碳排放配额，获利超33亿美元。在2020年，特斯拉首度实现盈利，其中碳交易收入15.8亿美元，是其当年净利润的两倍。碳资产已经成为支撑其业绩的最大助力。显然，如特斯拉这类的企业将在碳交易市场中占据优势，可能形成一个新的业务增长点。但相对应的，对于石油等碳排放高的企业来说，若不加以改变，在碳交易的约束下，也必将付出更多的成本代价。如何在碳交易市场中化被动为主动？石油企业无疑需要一场变革。近年来，大批石油巨头率先迈上了低碳转型之路，并提出在2050年或更早实现净零排放的目标。积极的转型意识推动，加之雄厚的技术经验和资金支持，使得石油企业的低碳手段和技术获得了可观的进步。如今，不少石油企业的低碳转型已经初见成效。随着碳交易市场的推进，碳减排量将成为企业利润的一部分。届时，率先迈向低碳的石油企业也将有望从“卖油郎”变身为卖“碳”翁，在碳交易的新市场下收获一笔“隐形资产”。