三因素影响运动式减碳
作为世界上最大的发展中国家，中国现行的
碳排放规模、行业结构、资源能源结构都表明实现“双碳”目标并非易事。在落实
碳中和国家目标的过程中，虽然多数企业通过提高管理效率和强化技术手段的方式努力实现碳排放量的最小化，但部分企业仍然出现了运动式“减碳”行为。
运动式“减碳”表现为两种形式：一种是虚喊口号、蹭热度，而不采取实际行动的减碳行为，例如企业承诺
节能减排，而在生产销售各环节中的实质性“减碳”措施较少；另一种则是指企业不考虑自身发展水平和能力而采取不切实际的减碳行动，例如片面强调零碳方案、大搞零碳行动计划，或者有些传统制造业对所有高能耗、高排放的项目全部关停。
笔者认为，不论是“只喊口号”的表面减碳行为还是“不切实际”的过度减碳行为，都会损害企业声誉和外在形象，削减其核心竞争力，阻碍企业在迈向“双碳”目标过程中的可持续发展。
