综合来看，企业运动式“减碳”主要受到三个方面因素的影响
第一，未能充分了解企业减碳的重要社会和经济效益。对于企业运动式减碳而言，不论是表面减碳行为还是过度减碳行为，都体现企业自下而上回应
政策的两种极端做法，属于企业对政策的被动回应。
事实上，企业碳
减排活动不仅会带来社会效益，还会通过将低碳理念融入到企业生产经营中，为企业重塑核心竞争力，创造新的生命和活力。而企业对于
碳减排重要性的理解仅停留在被动回应政府要求阶段，未能认识到减碳给企业带来的双重效益。
第二，未能将减碳和实现企业高质量发展统一起来。减碳涉及到企业生产经营活动的方方面面，对企业的战略规划、生产运营、公司治理、供应链管理等都会带来深远影响，这也为企业转型迈向高质量发展提供了绝佳契机。但是，如果企业将减碳活动片面化理解，认为和企业发展转型没有直接关系，那么就无法将企业减碳和高质量发展统一起来。
第三，未能找到切实可行的企业减碳路径。切实可行的减碳路径是企业能够落实碳减排的基石，也是企业迈向“双碳”之路的关键所在。然而，由于企业自身资源禀赋、发展阶段、战略规划以及所属行业的不同，其减碳路径带有专属性特质，这就说明了企业无法采用统一的路径，而给其碳减排工作的稳步推进带来了诸多挑战。
