“画小两圈的饼”和“大客户事业部”
「闯」的通道没有了，在「熬」的通道上找个好位置可能是大多数人的选择，但在这个通道上也存在一些变数。
比如，上周关于环保集团的深度分析文章推送后，一位好友立马在微信上跟我说，他们公司因为当地环保集团的出现把年初才定的方向调整了。
这位朋友在某上市公司的销售部门任总监，公司是当地为数不多的以科技见长的上市公司，多年来积攒了不错的口碑，是当地环保产业的门面担当，平日里备受各级领导关怀，日子过得还不错。
去年在十四五来临之际，领导在动员会上振臂高呼，当着大家的面甩出了一张大饼，表示要抓住机会大干一番，朋友说他们这位领导一般不轻易激动，这次可能是把握到了一些“方向”。
可是，没过多久该企业所在地省级、市级环保集团跟神仙下凡似的都冒出来了，这让他们压力很大。
最近这位朋友告诉我，领导在后来的会议上又把年前画的大饼改小了两圈，并且成立了大客户事业部，专门对接环保集团公司。
朋友就在这个大客户事业部，最近在学习“如何与政府部门打交道”。
