根据联合国政府间气候变化专门复员会（IPCC）发布的《全球温升1.5℃特别报告》，只有在本世纪中叶实现全球范围的净零碳排放， 才有可能实现全球变暖温升幅度不超过1.5℃，从而减缓极端气候给人类带来的危害。在此背景下， 各国政府纷纷设定碳中和目标，并出台相关的法律法规，截至2020年末，碳中和承诺国已达到127个。对比发达国家碳中和的目标，中国目前的碳排放总量占全球总量的20%以上，设定的目标时间短、任务重。因此，对于企业而言要抓紧制定2030年前碳达峰行动方案，要加快调整优化产业结构、能源结构， 加大可再生能源与新能源的适应性生产过程改进，加快建设碳排放权交易能力和开发核证自愿减排量（C C E R）能力；要大力发展碳捕集利用与封存技术结合自身工艺技术特点开发合适的减排技术；应用工业互联网等新兴技术手段助力碳中和目标的实现。总之，在这场广泛而深刻的经济社会系统性变革中，企业需要探索和建立从碳排放到碳需求全周期的资产管理和运营能力。

研究表明，碳排放未来将是企业主要的成本，据预测2050年将达到150~250欧元（见图1），因此碳减排不仅是技术方面减排，还是低碳生活方式的改变，更为重要的是经营管理和风险管控的问题。根据全国碳市场相关规定，控排企业每月需要上报温室气体排放量相关数据，每年要上报上一年度排放量数据并接受第三方核查，在核查后要向政府清缴和二氧化碳排放量数量相等的配额，对企业在合规性上提出新的要求。从成本而言，企业需要设置专门的部门和人员应对碳排放管理和交易工作，导致企业的运营成本增加；更重要的是，如不能控制在配额排放量以下，企业也将面临履约成本。而且随着国家碳排放控制力度不断加大，企业的履约成本将不断增加。据估算，欧盟燃煤电厂购买碳配额成本已占总成本的30%~40%，未来中国企业面临的履约成本也将不断升高。宝武碳业作为碳基新材料的引领者，其本身的生产是高碳过程，而提供石墨电极、碳纤维、负极材料等却又是低碳产品，在自身的实践与探索过程中也意识到建立全流程的碳资产管理体系势在必行。