“碳标签”需要基于可信、可靠并且符合国际认证标准的数据作为依据。这也带动了企业对产品碳足迹测算服务的需求。企业最迫切的需求是，如何利用创新的数字化技术来追踪和测量产品各个阶段的碳足迹。

近日，远景科技集团零碳业务总经理孙捷在接受媒体采访时也提到，除了可再生能源技术、节能减排技术之外，物联网和数字化技术将在企业“碳中和”中扮演着贯穿始终的重要角色，目前企业在实践中遇到的最大的问题是缺少方法论和数字化工具。

这家公司业务覆盖了智能风机、光伏、储能、动力电池、智能物联操作系统、碳管理和能源管理等产品和解决方案。与所有面对“碳”压力的企业一样，远景也要解决自身价值链的“碳中和”，进而为客户提供更低碳和清洁的产品。在今年4月世界地球日，远景发布了《2021碳中和报告》，承诺要在2022年年底实现运营碳中和，在2028年年底实现企业全球价值链碳中和。

为了更好地“摸清”其自身运营以及价值链的碳足迹，远景在4月22日地球日当天，同步发布了远景“方舟”碳管理系统。该系统基于智能物联网技术，能实时监测企业的碳足迹，并自动生成碳排放报告，同时模拟及优化减排路径。

以产品的生产制造环节为例，目前最主要的难点是要实时接入、统计、分析碳排放的数据。此前，许多企业均是用人工统计，耗时耗力，精准性受限，而且没办法解决实时性和持续跟踪的问题。“方舟”碳管理系统则可以通过物联网手段把覆盖范围一和范围二排放的表计接入智能物联平台，同时在上下游供应链核心企业侧也可以通过基于物联接入的方舟系统进行碳数据申报给甲方。甲方获得准确、实时的供应链碳数据之后，开始对数据的归类、聚合，对碳排放进行统计和分析，并生成企业或产品全生命周期的碳足迹报告。

例如，远景与百胜中国集团近期开展合作，对于一款肯德基原味鸡的全生命周期碳排放进行测算，识别出最主要的碳排放来源。基于“方舟”碳管理系统，远景与百胜中国一起开展对原味鸡碳足迹的即时监测和实时跟踪试点。

但测算碳足迹并不是企业的最终目的。企业需要基于可靠的碳足迹数据，去设定自身的减排目标，从而实施一系列的减排手段，最终给消费者和客户推出真正实现碳中和的“零碳产品”。

在“方舟”碳管理系统上，企业能够利用物联网和数字化技术实时追踪价值链的碳足迹，测算出仍需要抵消的碳排放量，然后通过优化原材料供应，使用可再生能源供能，提高能源使用效率，以及购买绿证、碳汇等碳抵消手段，来实现产品全周期的“碳中和”闭环。远景通过“方舟”碳管理平台帮助企业完成了零碳闭环，其中包括中国今年最大一笔10万吨森林管理碳汇交易，帮助某微软供应商打造“零碳”键盘，以及中国今年最大一笔10万张平价绿证交易，帮助某苹果供应链企业打造“零碳”工厂。

如果企业生产的产品最终能够通过全流程的减排之后实现“碳中和”，那么，未来一个产品包装上的碳标签将不仅仅是碳足迹信息的展示，而是真正意义上的“零碳产品标签”。

实际上，上述提到的披露产品碳足迹、甚至给产品打上“碳标签“的企业，无一例外都在积极实施着一系列的减排手段，包括使用可回收的材料、使用可再生能源、产品循环利用、购买碳抵消项目等，他们都希望早日为消费者和客户提供零碳的产品。

从“碳标签”到“零碳产品”，这才是“碳标签”的最终价值，不仅是唤醒企业，也正在唤醒消费者。未来消费者可能会看到越来越多的零碳咖啡、零碳跑鞋、零碳汉堡、零碳键盘等零碳产品出现，我们也将真实地体会到个人购买零碳产品的主观行为，能够对地球气候危机产生改变的力量。