过去十年，对于碳阻迹来说也是在做了几件难而正确的事情：花费了巨大的精力去收集和整理全球的碳排放因子数据；前瞻性的开发了中国第一个碳排放计量管理平台，并于近期发布了中国（乃至全球）唯一一款企业一站式碳管理平台-碳云，包括了企业计算组织层面碳排放（基于碳阻迹服务过的上千家企业的组织层面碳盘查经验，兼容国际ISO-14064：2006和2018版，以及国内24个重点行业碳核算指南）、产品碳足迹（基于国际标准以及碳阻迹积累的数百个SKU碳足迹计算的丰富经验）、场景碳减排（基于碳阻迹历史上积累的数百个碳减排场景计算）、个人碳账户（基于参与蚂蚁森林、北京少开一天车等的碳账户项目建设经验）、绿色会议（基于联合国环境署与碳阻迹共同发布的绿色会议指南以及中国本地标准）等核心功能模块，并一键实现碳中和。

碳阻迹不做的是红海市场、周期较长以及从终局思考不能产生长期价值的事情。例如政府项目（碳阻迹之前帮内蒙一个当地政府做的一个碳管理平台的项目，拖了4年，尾款还没有收回来，整个过程中与政府官员的沟通也非常不同频）金额一般确实很大，但大多数政府项目周期长，并且需要各种公关手段（与其耗费精力在公关上， 不如踏踏实实把产品和项目做好）。

碳中和可能是一条百年都难遇的黄金赛道，需要所有碳圈从业者的珍惜和共同努力。提前思考终局，以终为始，可以让我们更加清晰的认识当前的状态、方向和节奏，多些时间思考和锻炼身体，为我们打赢碳中和这场仗奠定基础！

碳中和的未来已来，激动人心，让我们一起来迎接碳中和这场波澜壮阔的大潮！