一直以来，现金流良好的新能源企业对一级市场的资金并不热情。而此次远景与春华合作，可以看作其谋求“更进一步”的努力，也可以看作风电光伏等新能源行业向VC、PE敞开门的标志。 

近年来，新能源行业无论是资产还是资金端都盼来了好时候。基于我国政府对“2060年实现“碳中和”的清洁环境目标承诺，有分析预测，可再生能源预至2030年将占发电量40%左右。同时，国家发改委规定，8月1日起国内新建光伏风电实行平价上网，即中央财政统一不再补贴。发改委相关负责人曾在采访中表示：“（这）有利于调动各方面投资积极性，推动风电、光伏发电产业加快发展……助力实现碳达峰、碳中和目标。”

这意味着光伏风电行业迎来了巨大的发展机会，且进入完全的商业化竞争中。企业有机会冲击龙头，资本的投资确定性增强。

具体到这次交易中，远景近年来其发力较多的是智能电池业务和国际化战略。在这两点上，春华资本都不失为登对的合作伙伴，有能力为这家多业务架构的公司提供更充裕的资金和全球资源。

2018年，远景宣布收购日产汽车旗下动力电池业务——Automotive Energy Supply Corporation（AESC），并基于此发展出智能电池公司“远景动力”。在当下电动汽车的热潮中，远景动力可以帮助远景加速在用电侧的业务布局。

在国际化方面，远景在风机、动力电池、数字化领域的客户来自欧洲、美国、日本、新加坡、南美、东南亚等国家和地区，标杆客户包括微软、新加坡港口集团、日产、雷诺、吉宝集团等。远景科技集团CEO张雷在接受采访时曾提到，他的战略沙盘不止中国市场。

作为一家专注于中后期的PE，春华资本口袋更深，也操刀过百胜中国、美赞臣、智联招聘等buyout案例。也就是说，春华不仅在其间积累了对跨国公司的融合、管理经验，也在国际国内有着丰富的资源优势。

如果梳理春华对碳中和企业的投资，会发现战略投资远景补上了其布局的重要一环。此前，春华在碳中和的终端应用上投资了新能源汽车小鹏、蔚来，以及哈啰单车、滴滴、蚂蚁金服、兴盛优选等低碳企业；在中游的储能和数字化上投资了珠海冠宇、明略科技、第四范式。远景集团补上的正是上游的新能源生产和产业链部分。这个生态圈如果能够有效合作，不仅能实现协同效应，也将对各行业的零碳转型产生难以忽视的社会价值。

作为春华资本创始合伙人之一，汪洋负责春华的成长性资本投资业务，曾主导或参与的项目包括阿里巴巴、百胜中国、蚂蚁集团、蔚来汽车、明略科技、哈啰出行、智联招聘等，不少就处于春华的“零碳生态圈中”。汪洋告诉36氪，在他看来社会责任是企业极为重要的功课，疫情期间，他曾联合员工从海外购买大量口罩捐赠给武汉医院。

因此，汪洋将促进这个生态圈的合作看作春华的重要战略，“我们作为授信的合作伙伴，愿意把信任的朋友之间互相嫁接在一起，缩短他们的沟通成本。”汪洋说，这种合作可能是做一块零碳的鸡翅，也可能是研发半小时充满的电动车，最终春华希望可以与被投一起在每个人心中种下一颗种子：“零碳是一件很酷的事”。