老锅新汤
如何更快速地实现碳
减排还不能过于影响发展?国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》指明了方向。工业是产生
碳排放的主要领域之一,对全国整体实现碳达峰具有重要影响。工业领域要加快绿色低碳转型和高质量发展,力争率先实现碳达峰。
从近年的实践来看,
节能减排的潜力也是巨大的,而且现有技术手段是很容易出实效的。据统计,2016年至2020年,中国规模以上企业单位工业增加值能耗累计下降超过16%,相当于节能5.1亿吨标准煤,节约能源成本约4260亿元。同期,单位工业增加值二氧化碳排放量累计下降22%。
在汽车行业,上汽通用和上汽通用五菱在2020年实施了454项节能改善措施,达到了惊人的效果:年节约标煤10591吨,节省成本达3747万元。
惊人的减排效果给汽车行业实现碳达峰、
碳中和提供了信心。长城、宝马、大众、雷诺、通用、丰田……国内外车企纷纷给出了碳中和承诺,而且时间均在2050年或更早。
作为碳排放大户,
水泥行业企业通过使用先进的生产控制和能源管理,同样取得了惊人的
碳减排成效。全球最大
建材制造商中国建材集团下属企业祁连山水泥,在数字化试点工厂中,采用了施耐德电气提供的数字化咨询与服务、先进过程控制系统、能源管理系统在内的软硬件一体化整体解决方案。其中,能源管理系统(EMS)帮助企业管理者动态监测水、电、煤、汽等能源的实时消耗量,随时掌握和能耗相关的原料使用和设备运转情况,帮助管理者识别和挖掘生产过程中的节能契机,做出正确决策,减小能源浪费。
这场数字化变革让祁连山水泥的能效实现了一次大飞跃。工厂最好的单月熟料标准煤耗降低到100公斤/吨以下,2019年仅电费就节省了453.6万元。省电降本,还减碳,这场变革成就了祁连山水泥的碳金竞争力的先发优势。
赛道上的抢跑者,从来都不孤独。苹果已经开始制定周密的计划,想在供应商白名单之列,就先要像去脂减肥一样,把“减碳”能力作为重要的参考指标。按照苹果的执行力,这种措施将是一次电子制造系统的颠覆性革命,并引起广泛的效仿。而类似耐克、阿迪达斯这类面向消费品的运动服饰制造商,已经将严厉的目光转向上游纺织印染等行业的碳排放指标。
时间并不等人。