魏子杰和其团队完整参与了全国碳市场首个履约周期的全过程，他是国家能源集团龙源（北京）碳资产管理技术有限公司董事长。

国家能源集团既是全球最大的煤炭生产企业、最大的火力发电企业、最大的风力发电企业，也是最大的煤制油、煤化工企业。对于这样的企业，要谈低碳转型，在提升新能源资产比例的同时，做好碳资产的管理工作同样重要，在碳市场交易的配额规模不断收缩的预期下，碳资产就代表着实打实的“真金白银”。

在过去的很长一段时间内，魏子杰和团队都非常忙，会一开就是一整天。2021年10月26日，生态环境部发布《关于做好全国碳排放权交易市场第一个履约周期碳排放配额清缴工作的通知》，宣告着第一个履约周期的相关工作的开启。也是从这个月起，工作节奏变得更加紧张。

2022年1月20日，他对经济观察报记者回忆，“工作节奏从去年10月起就很紧张了，集团的电厂数量多，每个同事都要联系十余家企业，每天都在和电厂、交易所、主管部门沟通，联系企业准备采购资金，解答企业问题，加班到晚上9、10点都是常事，直到完成履约。”

而针对企业的履约的准备工作开启得更早，距离全国碳市场的正式上线一个多月前，大概从2021年6月份即开始着手准备，前期的基础准备工作十分庞杂，魏子杰的团队先后协助集团内企业进行账户开立、绑定、激活等等；10月开始着手制定交易策略及企业资金计划；11月，他们一方面落实各电厂2019-2020年的排放量和配额量，另一方面协助缺口企业开立ccer的账户，制定CCER抵销的交易策略；11月底，再根据各省下发的履约通知书，正式启动配额的交易工作，同时协助有条件的企业完成CCER交易。

按照生态环境部此前发布的要求，各地生态环境局需督促发电行业重点排放单位尽早完成全国碳市场第一个履约周期配额清缴，确保2021年12月15日17点前本行政区域95%的重点排放单位完成履约，12月31日17点前全部重点排放单位完成履约。

在个别企业资金调拨迟缓的制约环境下，魏子杰的团队最终提前10天完成集团所属全部火电企业的清缴履约工作。

阶段性的工作完成后，魏子杰并没能闲下来，目前主要在做的事情是总结第一个履约周期的工作，同时已经开始为集团所属火电企业进行2021年度的碳排放数据核算，开展数据质量检查，并配合生态环境部的监督帮扶工作。

魏子杰说：“经验总结工作正在进行中，第二个履约期还要看国家政策的制定方向和出台时间，提前做好交易准备，方案优化的方向是以最大程度降低企业履约成本。”

在他们的计划表中，下一步将严格把控企业碳排放数据质量关，落实元素碳含量实测工作；履约策略要更具前瞻性，提前制定控排企业交易履约计划，做好市场研判工作；丰富交易策略，更大范围地使用CCER抵销机制，发挥集团新能源项目开发优势，广泛开展配额和CCER置换，适时储备低价配额；充分利用碳金融工具，盘活企业账面碳资产，最大限度降低企业履约成本。