当前气候与环境变化已经成为人类共同的挑战，特别是在后疫情时代，如何通过绿色低碳的生产、生活方式来实现绿色的复苏，直接决定着人类社会的未来。当下，“双碳”目标对中国经济社会发展是一场巨大的变革和挑战，一场影响广泛而且深远的经济社会变革正奔涌而来。面对这一变化，上市公司该怎么做？

“实施可持续发展的战略，加快推进绿色低碳转型，不仅是中国作为负责任大国的作为还有担当，更是中国未来构建经济与产业核心竞争力的关键所在。”安永中国主席、大中华区首席执行官、ESG管理委员会主席陈凯今日在首届“上市公司可持续发展官高峰论坛暨年度最佳奖项评选”启动仪式上表示。

陈凯表示，面对严峻的气候与环境压力，以及疫情的冲击挑战，越来越多的企业开始建立可持续发展战略，并把可持续发展融入了生产经营的各个方面。

中国上市公司协会党委书记、执行副会长柳磊也在会上表示，目前以上市公司为代表的企业正主动践行新发展理念，积极探索建立健全ESG内部制度和管理框架，加速绿色低碳转型。

数据显示，从2021年7月全国碳排放权交易市场启动上线交易至年末，全年共运行114个交易日，碳排放配额（cea）累计成交量1.79亿吨，累计成交额76.61亿元。

上海环境能源交易所总经理刘杰指出，全国碳排放交易市场从启动到至今受到了各界广泛的关注，目前全国的碳市场运行较为稳定，配额的价格在合理的区间内波动。据刘杰透露，截至目前，累计成交金额已经突破80亿元，有超过半数的重点排放企业参加了交易，首期共有2162家发电行业参加配额市场，超过1500家的发电行业参与到碳市场的交易。

北京绿色交易所总经理、北京绿色金融协会秘书长梅德文也在会上指出，虽然中国碳市场目前的影响有限，但未来在包括国际民航组织(ICAO)下的碳减排市场机制、联合国即将推出统一的全球自愿减排交易市场，以及欧盟推出碳关税的大背景之下，中国碳市场的交易规模、交易价格、交易流动性、投融资功能都将与国际并轨。“每一个有实力、有远见、有社会责任感的公司，特别是上市公司，必须要考虑到自己的碳中和和可持续发展。”

关于上市公司未来该如何在“双碳”战略下继续践行可持续发展，柳磊提出三点建议。

第一、战略先行。双碳目标的确立和不断推进，上市公司面临的压力和挑战也会越来越大。上市公司应当将压力转变成动力，深刻理解政策、市场、客户、员工以及利益相关各方的诉求，有效平衡自身短期和中长期绩效的压力，有效管理自身战略和运营风险等，将国家战略全面有效的融入企业的发展战略，建立符合自身发展的清晰可落地的可持续发展战略。“公司采取措施主动迎接挑战，就有可能将这种压力转变为一种先发优势。”

第二、狠抓落实。在战略到位的前提下，上市公司需要狠抓落实，通过建立和完善自身的ESG管理架构和系统，打通企业内外部管理瓶颈，提升数据质量，完善报告的工作流程，真实科学展现ESG管理成果，树立企业的良好形象，增强市场认同。同时在战略引导下，积极推动业务转型和发展，建立行业领先优势。

第三、对标先进。“不少上市公司都是全球同行业的领军企业，国际影响力也在不断增强，在国际可持续发展和ESG治理标准不断发展融合的形势下，我国企业需要紧密跟踪和对标国际国内的优秀实践，不断提升自身管理水平，同时发出中国声音，贡献中国方案，建立中国在标准制定更新方面的领先地位。” 柳磊称。