从 2019 年开始做云原生化，这背后是否有伴随蚂蚁内部的组织调整？对计算资源整合有什么影响？
何征宇：有调整。蚂蚁的组织特点还是以大中台+小前台组织形式为主。在技术架构升级和技术
减排方面，我们内部首先是基础设施技术委员会和财务、安全小组等等拉通目标，保证业务稳定性的前提下，每一年设立能耗提效的目标，我们再制定技术投入和采购量。
到具体执行时，以 CTO 线作为主导，所有业务单元的计算资源都归到 CTO 线，进行统一规划、采购和配置。我们有强大的动力去节省资源，组织内部有
市场化的结算手段。
