SSV部门现在怎么规划自己的业务和人才分配的？
许浩：我们刚刚讲了很多腾讯自身的
碳中和路径，但SSV部门设定的目标超越了这个范畴。
腾讯这样的互联网公司，其实不是
碳排放强度或者是绝对值特别高的企业，未来潜力更大的还是对外的部分。对外的业务层面，我们会分成三个方向：消费端、产业端和社会端。
消费者端，也是腾讯基因里比较擅长的，我们会探索怎么向C端用户推动低碳生活方式；
产业端，是指我们怎么发挥数字化转型能力，帮助
钢铁、
水泥、
电力这些高耗能企业更好地做低碳转型；
社会端，是指社会中需要的低碳的核心技术。碳中和一个最大的挑战是，当前技术路线还不是十分明确。二氧化碳
减排的相关技术，比如光伏的稳定性、碳捕捉与封存、储能、新材料等等，都还在早期。
