减排是有成本的，有些动作可能没有办法带来收益，从公司层面推动碳中和，怎么做到平衡，保证成本可控？
许浩：这是一个很好的
问题，我们希望带着业务的逻辑，动态去看腾讯
碳中和这件事。翻译一下就是，腾讯并不把
减排当成成本，而是希望通过减排的过程，探索出商业逻辑。
很多人认为“温室气体减排”有点像以前的环保产业。环保的特点是，你排了多少，你就交多少排污费，这就是成本，但温室气体减排，实际上是能带来潜在效益的。
最简单的例子就是“能效”。为什么大家把能效当成减排的第一优先级？就是因为能效是有明确的商业模式的：
节能的同时，不光是减排了，还省钱了。只要能够达到比较合适的投资回报率，就能既带来社会效益，又降本增效。
