「谈碳」， 36碳围绕“双碳与ESG”议题推出的专访栏目，我们会寻找业内大公司“双碳业务”的关键角色、明星企业 CEO、学界产业代表等人物，针对碳中和战略、可持续发展、企业社会责任等话题，进行一场深谈。 以下是谈碳第十四期，36碳专访了红杉中国投资合伙人李俊峰。 我国“双碳”战略提出已有两年。从政策走向产业落地，再到投资，我们该如何看待“碳中和”，又如何让两者结合，发挥最大的价值？李俊峰于能源行业深耕40年，曾任发改委能源研究所所长、国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任，见证了我国能源与气候政策演变的全过程。2021年，李俊峰加入红杉中国，任投资合伙人，关注能源领域的创新。 近期，他与36碳分享了所思所想。

作者 | 邓咏仪

编辑 | 苏建勋

“全球风电大发展，最终还是要看中国市场。”

18年前，时任国家发改委能源研究所副所长的李俊峰，在《风力-12在中国》一书中写下了这句话。

当时，国内风电市场处于非常早期的阶段。2007年前，外资占据中国风电市场的半壁江山。而如今的新能源企业龙头们——金风科技当时才刚成立不久；远景能源在2007年才刚刚成立。

但如今，形势早已调转多年。凭借中国在风能和光伏方面的技术突破和产业链建设上的努力，中国企业早已掌握了国内市场的主动权，成为国际市场的翘楚，并带动全球风能和光伏产业取得显著增长。

李俊峰见证了中国气候政策和新能源产业从无到有的全过程。1982年毕业后，李俊峰被分配到国家能源委员会下属的能源研究所（现国家发展改革委能源研究所），他在这里一做就是30年。

李俊峰作为主要作者，参与了IPCC第一至第四次的评估报告的编写，也参加了2004年的波恩、北京、德里、华盛顿、开普敦等一系列国际可再生能源大会，参与了推动国际可再生能源署成立的进程，也以主要起草者的身份，推动了国内一系列可再生能源法律法规的出台。

深耕能源行业40年后，李俊峰从政策、行业研究，转向投资领域。在卸任国家应对气候变化战略研究和国际合作中心首任主任后，2021年，李俊峰加入红杉中国任投资合伙人。

红杉中国投资合伙人 李俊峰

“加入红杉，我希望为能源转型发挥一点余热，这其实也是一个试验。”李俊峰对36碳表示，“在碳中和进程里，企业是连接政策和市场的重要桥梁，而金融在推动企业转型方面，又是至关重要的。”

在红杉中国，李俊峰关注新能源领域的一切创新，覆盖新能源生产、存储、运输等等的所有环节。这些都是基于基础设施层面的创新，这和传统的科技创新完全不一样，需要循序渐进地推进。

“碳中和的本质，是从资源依赖走向技术依赖的过程，技术发展才能让我国能源结构真正改变。”这也是李俊峰一直以来的坚定观点。

未来，如何才能让双碳领域的创新发展有最佳的发展土壤？

从产业链上，首先需要创造相对稳定的产业结构。对于今年市场上光伏、风电产业原料的价格震荡问题，李俊峰认为，中央提出化石能源的有序退出，要与新能源的稳定安全可靠的供应相适应，抓住了问题的关键。能源转型要循序渐进，转型中要注意安全。

“中国是一个大国，能源消费体量大，不可能速度太快，只能一个百分点一个百分点的改变，不能跑得太快了，会摔跟头；但也不能裹足不前，要把握一个度。”李俊峰认为，能源转型过程中不破不立，“先立后破”和“破立并举”都十分重要。

以下对李俊峰与36碳对话，经36碳编辑整理：