在S(社会)和G(治理)方面,携程介绍一下关注度较高的乡村振兴计划和混合办公制度。携程为什么会把关注的重点放在这两个问题上?
秦静:在S(社会)方面,相较于传统的公益,我们更关注所投项目与旅游行业的结合,也符合我们一直以来坚持的“授之以鱼,不如授之以渔”。之前也有做过直接的资金投放,但最后的复盘效果并不好,只是简单地提供资金支持,没有从实际出发,因地制宜地去思考最合适的是什么。
从2021年开始,我们推出乡村振兴计划,做度假农庄,首先是响应
政策的号召;其次在国内做乡村旅游是有先天优势的,旅游资源丰富,并且疫情后周边乡村游大幅提升,也是一个发展机遇。这是我们选择重点关注乡村振兴,并投入大量精力去发展乡村旅游业的原因。
2021 年 3 月,携程集团启动“乡村旅游振兴”战略,计划在未来五年打造10家标杆性公益农庄、规模化赋能100个旅游村以及培养10000名乡村旅游振兴人才。其中,打造10个公益性质的高端乡村住宿标杆产品——携程度假农庄,提升乡村目的地住宿体验成为项目的重中之重。
数据表明,已经开业的农庄积极吸纳当地村民就业,为年轻人提供了“回流”乡村的机会。在录用的人员中,本地员工占比超80%。人均工资较当地平均工资水平最高上涨超过60%;农庄带动了将近五成的异地旅客前往当地消费,在当地景区门票和玩乐产品方面也起到了助推消费的作用,有近5成的用户在预订携程度假农庄时会预订火车票或机票,接近40%的用户,在预订农庄的同时会预订周边的景区门票。
同时,携程还持续推出乡村振兴学园项目,乡村旅游产品体系,乡村旅行相关内容 IP 等内容,从民宿产业升级,产品生态构建,旅游服务提升,营销引爆等多个维度,推进乡村振兴战略。2022年9月,携程联合安阳林州政府举行了“红旗渠人家”民宿培训中心暨携程乡村振兴学园的开营仪式,帮助民宿从业者提高服务技能和服务意识,最终实现增收、创益。除此之外,携程还推出了《心动旅行》《边走边唱》等旅行微综艺,成功获得了数十亿级的曝光量,促进了对乡村目的地,乡村旅行生活方式的推广。
有关混合办公制度,是携程在2022年2月14日提出,3月1日起正式实施的。每周三、周五,公司各事业部、职能部门可根据实际管理需求,实行或逐步推行1-2天的混合办公,即每周有1-2天,符合条件的员工可自行选择办公地点,既可以是家里,也可以是咖啡厅或者度假酒店等。
其实我们早在2021年8月就进行了一项超过1600人参加的混合办公实验。经过近半年的实验,结果显示,员工参与意愿上升至近六成,在绩效无明显影响的情况下,离职率下降约三分之一。在近六成支持混合办公的员工调研中,携程总结出投票最高的3个理由:减少了通勤时间,时间利用更高效(93.6%);便于平衡工作和生活(78.4%);幸福度高,工作上更有创造力(75.1%)。
在创始人梁建章看来,混合办公制度的推广是企业、员工和社会的多赢。不仅在不影响效率的情况下提升员工的满意度,还有利于减少
交通堵塞、环境保护;缓解高房价和地区间差异;另外有利于家庭和谐、女性职业发展和提高生育率。
另外,对女性员工关怀方面,梁建章作为一名人口经济学家,坚持呼吁友好生育政策、女性社会和职场关怀政策十余年。在他的倡导下,携程集团也在提升员工满意度方面不断尝试,尤其是对女性员工的保障及关怀,力求帮助职场女性在平衡家庭关系的同时提升职场影响力,实现自我价值。
截至2021年,携程集团女性员工占比过半,41%的中层管理职位和30%的高层领导由女性担任。同期,已生育的携程集团女性员工数量为5655人,占全体女性员工人数约41%,其中已生育二胎的女性员工有827人。在员工生育保障方面,携程为孕期女员工提供800元生育礼金以及最高3000元的额外生育津贴。孕期员工还能获得交通补助,仅这一项,携程全年投入超过百万元。另外,携程还在办公环境中提供孕妇躺椅,并在每个楼层为哺乳期员工配备母婴室。