互联网企业将“收割”传统垄断行业
互联网企业将“收割”传统垄断行业
王禹媚首次提出要根据两类不同行业的属性,来寻找最有机会在第二代互联网里胜出的企业。“上升的云和大数据是巨头生态圈的游戏,BAT早已明了;而向下沉的O2O则带来大量的新领域龙头崛起的机会。”
一类是传统集中度高,龙头享受渠道垄断溢价的行业,将迎来互联网破坏式创新。王禹媚解释称,这类传统行业的领先者享受了渠道垄断、品牌溢价,行业内公司没有动力破坏现有平衡。“成功会成为成功者的墓志铭”,互联网会以降维打击的方式,消除原有产业链的渠道/品牌成本,从而更有效率的把服务提供给需求方。这种情况下,互联网会对行业形成颠覆,所谓“破坏性创新”和“去中心化”。比如小米、京东、乐视;原行业内企业如参与变革,则会面临“左右互搏”的尴尬境地,难以成功;而对产业有了解的互联网企业没有历史包袱,反而更有优势。而经过一轮对传统厂商的收割之后,在传统产业站稳脚跟的互联网公司会形成更高的垄断,最终诞生千亿美元以上巨头。