在全球气候挑战日益严峻的大背景下,应对气候变化已成为全球共识。苹果公司积极开展全盘布局,以
减排为核心,大力倡导价值链清洁能源使用,努力推动整个行业变革,朝着2030年实现整个价值链
碳中和的宏伟目标迈进。
苹果公司的绿色发展之路起始已久,其将大量资源和革命性创新能力投入到环保理念的践行中。为实现产品整个生命周期碳中和的目标,苹果公司采取了一系列行动,将责任范畴从直接运营延伸到产品的整个生命周期,从推动制造供应链转型,到支持供应商采用可再生能源技术协助推动当地各类环保行动。同时,苹果公司助力供应商发展可再生能源技术,包括太阳能、风能、生物质、地热和小型低影响水电等形式的清洁能源,并与供应商合作选择有潜力以及有明确
碳减排、生态环境和社会效益目标的项目。
在运营场所设施方面,苹果公司在全球各地的零售店、数据中心、研发中心和办公室目前均采用100%可再生
电力。例如,温州万象城零售店通过使用植物材料,大幅减少
碳排放。天花板采用生物声学面板与遮阳档板,最大程度减少金属的使用;地板使用生物聚合材料制造,减少对化学树脂的需要。
北京三里屯零售店拥有首次在中国零售店配备的集成式太阳能阵列,使其完全使用可再生能源。
在供应链方面,苹果公司大力推广清洁能源。一方面,提高供应链的能源效率。在公司的总
碳足迹中,产品制造环节占59%。2015年,苹果推出供应商能源效率项目,为供应商提供技术规划支持,并通过能源评估帮助他们找出改善机会和解决方案。同时,为供应商提供广泛的教育和培训机会,帮助他们寻求外部融资机会。另一方面,推动供应商转用可再生电力。制造供应商的用电是公司整个制造供应链温室气体排放的最主要来源。推动整个供应链转用100%可再生电力对公司2030年实现碳中和目标至关重要。供应商清洁能源项目通过倡导
政策变更,提供可再生能源采购方案的信息及渠道,以及创造与可再生能源专家接洽的机会,帮助供应商转而使用可再生电力。公司将清洁能源项目正式纳入《供应商行为准则》中,要求到2030年所有直接制造供应链须使用100%的可再生电力生产公司产品。此外,苹果公司还积极支持供应商绿色发展。通过清洁能源学院等平台,为整个供应链提供高级培训、定制化培训以及顶尖专家研讨会等教育培训。2023年,大中华区近300家供应商机构以及可再生能源开发商参加了清洁能源学院的活动。学院同时还提供
市场中可用能源采购方案的最新信息和当地专家给予的指导,帮助供应商为参与即将到来的可再生能源试点做好准备。
在产品使用方面,苹果公司促进产品使用的绿色化。在公司总碳足迹中,用户为设备充电所用的电力和能源占比为29%。提高产品能效可最直接地减少产品使用过程中产生的碳排放。公司通过投资可再生能源来解决产品使用阶段的排放
问题,以便用户使用产品时消耗的每一度电都能匹配到相应的清洁电力。为此,苹果公司于2018年启动中国清洁能源基金,截至2024年3月已投资超过1千兆瓦的可再生电力项目。
一系列的创新举措,使得苹果公司的绿色发展取得显著成效。在供应链能效方面,与2015年基准年相比,苹果公司将范围1、范围2和范围3的总温室气体排放量减少了55%以上(不包括碳抵消等供应链外产生的减排量),同期公司营收增长了64%。2023年逾100家供应商工厂参加了能源效率项目,节省超过20亿千瓦时的电力以及超过2200000百万英热单位的额外能源。预计该项目已累计避免近170万吨二氧化碳当量的排放,相比2022年增长了25%。
电能始终是制造业碳足迹占比最大的部分,苹果公司通过让供应链转用可再生电力以及为产品采购再生材料等减排举措,预计将减少3100万吨的排放量。截至2024年3月,已有超过320家供应商承诺使用可再生电力制造公司产品,占苹果全球供应商的95%。目前,苹果供应链的可再生能源已经达到16.5千兆瓦。2023年苹果供应链生成的可再生能源超过2550万兆瓦,避免了1859万吨的碳排放,同比增长6.5%。