报告是一篇由Arcelor Mittal Saldanha Works钢铁厂在联合国工业发展组织、英国贸易与工业部、南非能源部和英国援助网协助下撰写的案例研究。ArcelorMittal Saldanha Works是南非钢铁业的一员，位于南部非洲西海岸萨尔达尼亚湾，从事热轧卷板钢制品生产。该厂主要面向出口市场，特别是撒哈拉以南的非洲市场。近年来，日益上涨的电力和能源价格加之全球及南非的经济低迷，对工厂的竞争力造成了一定影响。与此同时，该厂的国外同行企业并没有遭遇相同涨幅的能源价格。因此，该厂亟需在短期内实现生产用能强度的大幅削减，这样才能成功保持在非洲市场上的地位，确保长期的商业发展。

 

由于该厂的运行条件极具挑战，首先需要采取的措施是通过启动一项“世界级制造”（WCM）计划来稳定和提高工厂运行的可靠性。稳定的运行可为该厂提供一个能够实施“工业能效项目”（IEE项目）的合适平台，以此支持能源管理体系（EnMS）和“能源系统优化”（ESO）措施的引入，从而满足2011年8月颁布的“国际能源管理标准”ISO50001中的要求。

 

通过“工业能效项目”，ArcelorMittalSaldanha Works钢铁厂的工程师在“能源管理体系”和“能源系统优化”能力建设课程上学到了相关专业技术。该项目还在安装和实施量身定制的能源管理体系的过程中以及各种系统优化活动中，为该厂提供全程技术支持和咨询支持。因此，无需大笔资金投入即可实现大幅节能。盈利能力分析表明，通过执行一套能源管理体系，并采取各种能源系统优化所取得的工业能效提高以及投入的资金，非但不会对生产水平造成负面影响，还会产生一个有利且可持续的业务模式，从而增强企业的竞争实力。