我本人多次参加了监督帮扶现场组的工作，也常年参加监督帮扶远程组的工作，其中我们监督帮扶里面就有一条要求，“寓帮扶于监督”之中。我们在开展工作的时候，也是以“发现问题不是目的、解决问题才是根本”这样的态度开展工作。下面我给大家举几个在我监督帮扶中的例子。

　　在2023年的时候，我们对一家涉气的企业开展检查，这家企业是新提升改造的污染防治设施，根据我们监测的数据，有组织排放都是达标的。但是我们发现，厂区里面味道比较重，我们就和企业共同研判，最后发现它的风机功率比较低，造成了废气污染物的无组织排放比较严重。企业也很重视我们的帮扶意见，很快联系技术团队，对他们的风机及管道进行了重新设计与布设，在我们离开帮扶地之前，他们就已经完成了整改。后期，我们也了解到，这家企业整体厂区里面的环境变好了，吸引了很多注重环保的优质客户，实现了经济效益与环境效益的同步提升。

　　然后，我们在对一家镇级的家具集群开展远程帮扶的时候，这个家具集群是由过去家庭式的作坊发展演变壮大而来，企业的负责人对于环保意识和环保能力存在不小的短板，我们针对这一情况，联系了相关的技术专家、监测专家，组成“送学上门”团队，对这些企业送帮扶、送政策、送讲解，提升整个区域的环保防治能力，最终实现这个区域的健康有序发展。

　　还有，我们对加油站开展帮扶检查的时候，发现这个加油站因为油气回收装置运行维护不到位，造成看不见、摸不着的油气污染，也伴随着安全隐患。经过我们的帮扶，加油站对油气回收装置进行了升级改造，这样不仅减少了污染，也节约了能源。

　　最后，我还想说一点，我们也高度关注一些受到过行政处罚企业的整改情况，因为一些企业如果受到了行政处罚，就会上征信系统，给他们的上市、信贷、招投标方面带来很多不便。当我们发现这些企业整改完成之后，我们积极服务，配合他们进行信用修复，尽可能减少行政处罚对他们在实际经营中带来的不便。