日前,无所不能(caixinenergy)刊发了《阿里这些光伏公司开始纷纷玩光伏的背后》文章后，受到了业界高度的关注。新能源行业正在经历一场变革，无论是互联网+还是新的金融方式的创新。虽然阿里云已介入光伏行业，但未来阿里是否可以从金融的角度介入更引人入胜。作者从金融的角度深入分析了其中的难点与可能性，可谓是目前关于这一问题最有料的解析。

“能源互联网”飒飒大旗之下，互联网企业终于不再忸怩，华为、IBM、苹果、阿里等公司纷纷脱衣露肉，从技术、系统、电池、数据等各个角度，深情相拥光伏行业。光伏与互联网的结合自然值得叫好。不过，如果我们审慎观察一下这场大戏中的某些看点，或许能让这对新人走的更远。

例如，有这样一种看法，认为阿里的作用首先是解决光伏电站的融资问题。具体而言，阿里通过预期收益率4%-5%的余额宝吸纳小额资金，再加上0.5%左右的渠道成本后，把钱投给融资成本在6%-10%的光伏电站来赚取差价。这一切在逻辑上足以成立，而且看起来是桩不错的生意。然而，理想很丰满，现实很骨感，这桩生意没那么容易。