通过充分审慎的尽职调查避免损耗价值的并购陷阱
2014年以来，很多环保企业都在加大并购力度，不断增加项目数量。对并购项目内在和投资价值的正确判断，可以帮助企业实现营收、规模和
市场占有率的增长。
比如，万邦达在2014全年实现营业收入10.29亿元，同比增长33%。主要是因为并购了昊天
节能，增加了保温管件、保温直管及油气防腐保温管道等营业收入2.09亿元，占公司合并主营业务收入的20.30%。外延式扩张并购昊天节能，对万邦达业绩提振作用明显。
环保并购中，因投资价值有限而受到并购方高层反对的案例也有。比如宝馨科技拟通过受让和/或增资的方式收购阿帕尼电能技术（上海）有限公司股权案中，宝馨科技独立董事成志明认为上海阿帕尼项目的商业价值偏低且前景方面存在较大的不确定性，对这项议案投了反对票。
这说明在并购热的同时，并购风险正在得到关注。充分审慎的尽职调查以避免损耗价值的并购陷阱是前提，要防止经营不良状况隐藏风险、应收账款无法收回、存货计提减值、税务处罚风险、未决诉讼风险、商标专利纠纷风险和特许经营权纠纷导致评估值与实际价值差距过大的情况。
