“互联网+”时代的商业模式考验

2015-5-10 12:18 来源: 太阳能发电杂志 |作者: 张广明

“互联网+”大热下的“内功”不足

对于大部分在这些领域雄心勃勃的光伏企业而言,前景是否真有描述的那么乐观,可能尚待时间的验证。这其中最大的障碍,可能来自于限电,尤其是为了破解行业融资难的互联网金融创新方面。

背靠“互联网+”以及电力体制改革的政策东风,与之相关的概念,在光伏业也变得炙手可热。

近日,阳光电源发布公告称,该公司将与阿里云在智能运维领域、能源互联网等领域进行合作。

而类似阳光电源、阿里云这种高调进入智能运维、能源互联网的,并非孤例,近期已有诸多上市公司发布过与之相关的公告。包括彩虹精化、爱康科技、科华恒盛等公司都纷纷表示,将把能源互联网以及互联网金融作为未来的一个业务重心。

在互联网金融方面,一些企业甚至已经开始尝试通过众筹,来进行电站的融资。

对于整个光伏行业而言,无论是互联网金融还是能源互联网,除了有利于破解光伏电站的融资难以及融资贵的问题外,更大的意义则在于延伸以及创新整个行业的商业模式,并充分发掘以及发挥整个行业的附加值。

不过,对于大部分在这些领域雄心勃勃的光伏企业而言,前景是否真有描述的那么乐观,可能尚待时间的验证。这其中最大的障碍,可能来自于限电,尤其是为了破解行业融资难的互联网金融创新方面。

而在经济放缓带来的用电量下滑这一大背景下,短期内,限电问题获得完全解决的可能性并不大。

就目前来看,解决限电问题主要有以下几个手段。技术方面,实现光伏发电的可预测、可控制,以为优化调度提供前提和基础;消纳方面,加大电网的建设以及通过开发一些新的业态、新的模式,增加本地对光伏电力的应用。

此外,则还有通过政策上的机制设计,来提高对新能源并网电量的收购比例。

在这方面,内蒙古率先做出了一些尝试。根据最新下发的相关通知,内蒙古称,2015年各盟市区域内太阳能光伏发电限电率控制在6%以内,今后力争限电率长期维持在6%以内。

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