按照魏炜、朱武详和林桂平（2012）的研究，商业模式是一个复杂系统，其构成包括六个要素：业务系统、定位、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值。业务系统是其中的核心概念，强调整个交易结构的构型、角色和关系，定位是满足利益相关者需求的方式，盈利模式强调与交易方的收支来源及收支方式，关键资源能力强调支撑交易结构的重要资源和能力，现金流结构强调在时间序列上现金流的比例关系，这四个要素是业务系统在不同侧面的反映，企业价值是商业模式构建和创新的目标与最终实现的结果。为了简化分析过程，本章从定位、业务系统、关键资源和能力、盈利模式四个方面来分析国际金融机构的碳金融商业模式。
本节选取奥贝欧（orbeo）公司、易沃迈克（Evolution Markets）公司和崔克罗纳（Tricorona）公司作为案例，分析它们的商业模式。这些公司被
碳交易杂志（Carbon Trading Magazine）评为2012年度相关领域的最佳公司。
